”Je eigen toon maakt de muziek in je werk”
Ik ben Eugenie Mulder. Klinisch psycholoog en moeder van twee kinderen. Ik ben behandelaar en teamleider in de volwassen psychiatrie, voornamelijk in de verslavingspsychiatrie. Jarenlang deed ik dat in loondienst. Maar tijdens de eerste lockdown besloot ik de gok te wagen en als ZZP’er verder te gaan. En dat bevalt me uitstekend, samen met Corparis.
Velen verklaarden mij voor gek dat ik in zo’n onzekere tijd een vast contract opzegde. En misschien hadden ze een punt: ik had geen idee hoe ik aan een opdrachtgever kon komen. En al helemaal niet hoe ik er een kon vinden die aansloot bij mijn wensen. Gelukkig kon Corparis me hierbij helpen. Ze nemen me een heleboel zoekwerk uit handen en checken daarbij zelf alvast of mijn wensen en die van de opdrachtgever met elkaar matchen. Ook doen ze een groot deel van de onderhandelingen voor me. Dat is heel fijn. Helemaal omdat ik een druk bestaan heb, met kinderen, huishouden, hobby’s en werk.
Imago
ZZP’ers in de zorg hebben vaak een negatief imago: mensen denken al snel dat je het vooral voor het geld doet. Dat beeld komt niet uit de lucht vallen: ZZP’ers spelen daarin ook zelf een rol. Daarom stel ik me zelf regelmatig een gewetensvraag: zou ik voor hetzelfde geld weer in loondienst gaan? Doe ik het om het geld? Bij mij speelt geld zeker een rol. Maar mijn belangrijkste drijfveer is dat ik blij en gezond wil kunnen blijven in mijn werk, ook op de langere termijn.
Tevreden
In mijn beleving waarderen opdrachtgevers het enorm wanneer ik heel open de kosten en de baten van mij als ZZP’er met ze bespreek. Omdat ik de duurste kracht ben, vind ik het bijvoorbeeld logisch dat ze mijn agenda als eerste helemaal vol plannen. Ook denk ik mee hoe ze de meeste waar voor hun geld kunnen krijgen. Ik zie mijzelf en mijn diensten als ‘product’ en ik wil graag dat de opdrachtgever daar erg tevreden mee is. Dat vraagt een heel andere houding dan wanneer je in loondienst bent.
Leuke klus
Het is mijn ervaring dat ik met deze houding ook mijn opdrachten leuker kan maken. Ik houd me graag bezig met beleid en innovatie. Maar ZZP’ers worden daar vaak niet voor ingezet omdat ze daarmee geen declareerbare productie leveren. Ik heb die klussen gelukkig wél. Dat komt doordat ik mij heel bewust ben van ‘uurtje factuurtje’; ik regel mijn agenda zo dat ik voldoende oplever. Opdrachtgevers ervaren het daardoor niet als verlies van productie om mij bij beleidszaken en innovatie te betrekken. Sterker nog: ze ervaren dat het juist lucratief voor ze kan zijn op lange termijn. Het is echt je eigen toon die de muziek maakt in je werk als ZZP’er.
Verbinding
Bij opdrachtgevers bestaat soms de zorg dat een ZZP’er zich niet zou kunnen verbinden met het vaste team. Ik merk het tegenovergestelde: juist doordat ik vrij ben, kan ik me verbinden. En dat kan ook nog eens vrij snel gaan. Ook hierin speelt je eigen houding een bepalende rol. Wanneer ik aan een klus begin, stel ik me de eerste periode heel bewust zo toegankelijk mogelijk op richting collega’s. Ik zeg overal ‘ja’ op en ga overal mee naar toe. Dan ben je in een mum van tijd deel van het team en wordt er op je gebouwd en gerekend.
Levend bewijs
Geld en personeel raakt steeds meer ‘op’. Dat heeft ook invloed op mij als ZZP’er. Aan de ene kant heb je te maken met het negatieve imago van ZZP’ers”: we kosten meer op korte termijn. Dat is waar. Maar ik merk dat bedrijven – ook door de hoge nood – zich steeds meer realiseren dat er veel ZZP’ers zijn waarop je kan bouwen. Dat ze zich wél kunnen binden en een bijdrage leveren. Bij een van mijn eerste opdrachtgevers ben ik uiteindelijk teamleider geworden en mocht ik een team reorganiseren. Bij weer een andere opdracht was ik werkbegeleider van een opleiding KP – iets wat eerder ook nooit mocht. Een ZZP’er kan een bedrijf veel opleveren: ik ben er het levende bewijs van.
Meer weten over ZZP’er zijn in de zorg? Neem contact met ons op voor een gesprek.